إطار الحوكمة الجديد الخاص بك
دع الروتين جانباً
اكتساب تلك الميزة التنافسية. توجيه مؤسستك نحو العصر الرقمي. ضمان مستقبلها.
لا يمكن تحقيق أي من هذه الأهداف دون وجود إطار حوكمة تقنية معلومات متوافق تمامًا مع استراتيجية التحول الرقمي لمؤسستك. فلماذا يشعر 70% من الموظفين بأن أقسام تقنية المعلومات لديهم تضع معايير لا تدعم هذه الأهداف؟ ولماذا نُعقّد أنفسنا بالبيروقراطية؟
ينبغي أن تساعدك أطر حوكمة تكنولوجيا المعلومات على تعزيز توليد القيمة التجارية باستخدام هذه الأدوات، لا أن تعيقها. كما ينبغي أن تساعدك على تخفيف المخاطر، لا أن تقتصر على مراعاة اللوائح التنظيمية فقط.
بغض النظر عن مبادرتك أو تقنيتك، لدينا إطار حوكمة جديد لمساعدتك على التفكير في الحفاظ على شركتك كآلة لتوليد قيمة الأعمال كما هي عليه، مع البقاء ملتزمًا ومتحكمًا.
تطبيق حوكمة قائمة على القيمة
حمّل إطار عمل الحوكمة الجديد الآن، وابدأ بتحويل حوكمة تكنولوجيا المعلومات من عبءٍ مُحبط إلى أداةٍ تُحدث نقلةً نوعية في أعمالك. تخيّل هذا الإطار كمقصٍّ عملاقٍ ستستخدمه لتجاوز كل التعقيدات الإدارية. حمّل واحصل على نموذجٍ جاهزٍ لإطار عمل الحوكمة، لتتمكن من تطبيق أهمّ النقاط الواردة في الكتاب.
- القواعد الثلاث لبناء إطار الحوكمة الصحيح
- الركائز الأربع الأساسية لإطار الحوكمة القائم على القيم
- أمثلة على كيفية دمج التقنيات الجديدة، مثل منصات البرمجة منخفضة الكود، تنظيمياً وتقنياً.
