إطار الحوكمة الجديد الخاص بك
اترك البيروقراطية خلفك
اكتساب ميزة تنافسية. قيادة مؤسستك نحو العصر الرقمي. ضمان مستقبلها.
لا يُمكن تحقيق أيٍّ من هذه الأهداف دون وجود إطار عمل لحوكمة تكنولوجيا المعلومات يتماشى مع استراتيجية التحول الرقمي في مؤسستك. فلماذا إذًا يشعر 70% من الموظفين أن أقسام تكنولوجيا المعلومات لديهم تضع معايير لا تدعم هذه الأهداف؟ لماذا نُعقّد الأمور ونُعقّدها؟
ينبغي أن تُساعد أطر حوكمة تكنولوجيا المعلومات على تعزيز توليد قيمة الأعمال باستخدام هذه الأدوات، لا أن تُعيقها. ينبغي أن تُساعد على تخفيف المخاطر، لا أن تُراعي اللوائح التنظيمية فحسب.
بغض النظر عن مبادرتك أو التكنولوجيا التي تستخدمها، لدينا إطار عمل حوكمة جديد لمساعدتك على التفكير في الحفاظ على شركتك كآلة توليد قيمة الأعمال، مع الحفاظ على الامتثال والسيطرة.
تنفيذ حوكمة قائمة على القيمة
حمّل إطار عمل الحوكمة الجديد الآن، وابدأ بتحويل حوكمة تكنولوجيا المعلومات من كونها مُشوّهة ومُحبطة إلى تحوّل جذري في الأعمال. تخيّل هذا الإطار كمقصّ ضخم ستستخدمه لتجاوز كل تلك البيروقراطية. حمّل واحصل على نموذج إطار عمل حوكمة مُصمّم خصيصًا لك، لتتمكّن من تفعيل أهمّ النقاط الواردة في الكتاب:
- القواعد الثلاث لبناء إطار الحوكمة الصحيح
- الركائز الأربع الأساسية لإطار الحوكمة القائم على القيمة
- أمثلة حول كيفية دمج التكنولوجيا الجديدة، مثل منصات الكود المنخفض، سواء من الناحية التنظيمية أو الفنية
