تسليم شعلة RPA

يعتمد التنفيذ الجيد لأتمتة العمليات الروبوتية (RPA) على التفاصيل؛ ويحقق أفضل النتائج عندما يُدار من قِبل أشخاص متفانين وشغوفين، يعرفون عمليات قسمهم بدقة متناهية. يعرفون المهام التي تستغرق وقتهم، ويتعلمون كيفية تحديد متى يُمكن مشاركة هذه المهمة أو تسليمها إلى موظف رقمي. 

من الطبيعي أنه عندما يرى مجلس الإدارة أو قادة الأقسام الأخرى نتائج RPA - الوقت الذي تم توفيره، والإحباط الذي تم توفيره من خلال تحويل المهام اليدوية ذات القيمة المنخفضة إلى عامل رقمي - فإنهم حريصون على المشاركة بأنفسهم وتوسيع نطاق المبادرة عبر الشركة. 

بينما يمكن لشخص واحد أن يصبح خبيرًا في عشرين عملية، مثلاً، فإنّ إتقان مائتي أو ألفي عملية في مختلف جوانب العمل أصعب قليلًا، بل يكاد يكون مستحيلًا.

قم بتنزيل الكتاب الإلكتروني وتعلم كيف يمكن لإبداع مديري المعلومات أن يكون حاسماً لنجاح RPA الخاص بك وفهم كيفية إشراك تكنولوجيا المعلومات في العملية.